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為進(jìn)一步提高項目管理人員的管理意識，落實(shí)公司安全管理文件精神，五分公司安全科于2018年10月17日下午組織召開三季度安全生產(chǎn)例會。會議由安全科科長劉杰主持，分公司經(jīng)理朱楊杰、支部書記朱慶年、各科室負(fù)責(zé)人、安全科全體人員、項目安全管理人員參加了會議。

會上學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場機(jī)動車輛和混凝土泵送過程管理的通知》以及《安徽二建第五分公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》，聽取了劉杰關(guān)于三季度安全生產(chǎn)情況匯報以及對四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的安排。內(nèi)容圍繞冬季施工即將到來，如何避免安全事故發(fā)生，怎樣提高安全管理水平等方面進(jìn)行講解。

最后，朱楊杰經(jīng)理對會議進(jìn)行總結(jié)并提出要求，一是項目部管理人員及分公司管理人員應(yīng)提高安全意識，認(rèn)識到安全的重要性；二是完善安全科的管理體系和管理制度，緊跟公司發(fā)展步伐；三是五分公司剛剛轉(zhuǎn)型，安全科應(yīng)常去項目上指導(dǎo)工作，促進(jìn)項目更好更快的發(fā)展；四是對于公司的安全制度嚴(yán)格落實(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。