4月27日下午,第一分公司安全科召開了2022年一季度安全生產(chǎn)工作視頻會議。 安全科全員及各項目安全員通過視頻參加會議,安全科科長吳洲主持。 吳洲結(jié)合分公司2022年一季度安全生產(chǎn)情況,及公司一季度安委會要求,就下一階段安全管理工作進行謀劃和部署,強調(diào),一是加強制度建設(shè)學(xué)習(xí),落實基礎(chǔ)管理。各項目部應(yīng)加大學(xué)習(xí)貫徹并落實公司各項目管理制度及規(guī)范要求,加大對現(xiàn)場各管理人員、作業(yè)班組安全教育交底、日安全晨會等工作開展,全面落實基礎(chǔ)管理。二是嚴格落實“五一”期間及前后的安全生產(chǎn)工作部署及各項防范措施,確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場安全檢查力度,分析危險源,提前防范。落實項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加大加強巡查力度,對現(xiàn)場大型設(shè)備、腳手架、臨時用電、深基坑等重大危險源進行排查、巡查,對查出隱患按照“五定”原則及時消除,確保舉一反三。三是加快創(chuàng)建力度,提高過程管理,提升公司品牌形象。
4月27日下午,第一分公司安全科召開了2022年一季度安全生產(chǎn)工作視頻會議。 安全科全員及各項目安全員通過視頻參加會議,安全科科長吳洲主持。
吳洲結(jié)合分公司2022年一季度安全生產(chǎn)情況,及公司一季度安委會要求,就下一階段安全管理工作進行謀劃和部署,強調(diào),一是加強制度建設(shè)學(xué)習(xí),落實基礎(chǔ)管理。各項目部應(yīng)加大學(xué)習(xí)貫徹并落實公司各項目管理制度及規(guī)范要求,加大對現(xiàn)場各管理人員、作業(yè)班組安全教育交底、日安全晨會等工作開展,全面落實基礎(chǔ)管理。二是嚴格落實“五一”期間及前后的安全生產(chǎn)工作部署及各項防范措施,確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場安全檢查力度,分析危險源,提前防范。落實項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加大加強巡查力度,對現(xiàn)場大型設(shè)備、腳手架、臨時用電、深基坑等重大危險源進行排查、巡查,對查出隱患按照“五定”原則及時消除,確保舉一反三。三是加快創(chuàng)建力度,提高過程管理,提升公司品牌形象。
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