5月9日上午，物資設(shè)備部在公司一樓會議室召開物資設(shè)備基礎(chǔ)管理年活動宣貫會議。公司物資設(shè)備部、分公司物資設(shè)備科工作人員參會，會議由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人蒲蓉主持。 會上，蒲蓉針對安徽二建基礎(chǔ)管理年活動方案及綱要進(jìn)行了工作宣貫及梳理，并對活動任務(wù)進(jìn)行了部署，明確了具體工作職責(zé)。 蒲蓉要求，各分公司要高度重視，以“四個(gè)清單”形式，落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任、措施、時(shí)限要求，做到高質(zhì)量推進(jìn)“基礎(chǔ)管理年”活動，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，提升物資及設(shè)備的管理水平。
5月9日上午，物資設(shè)備部在公司一樓會議室召開物資設(shè)備基礎(chǔ)管理年活動宣貫會議。公司物資設(shè)備部、分公司物資設(shè)備科工作人員參會，會議由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人蒲蓉主持。
會上，蒲蓉針對安徽二建基礎(chǔ)管理年活動方案及綱要進(jìn)行了工作宣貫及梳理，并對活動任務(wù)進(jìn)行了部署，明確了具體工作職責(zé)。 蒲蓉要求，各分公司要高度重視，以“四個(gè)清單”形式，落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任、措施、時(shí)限要求，做到高質(zhì)量推進(jìn)“基礎(chǔ)管理年”活動，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，提升物資及設(shè)備的管理水平。
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