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喜訊！宿州投發(fā)獲安徽省QC小組成果大賽多個成果獎項

近日，安徽省建筑工程質(zhì)量與安全協(xié)會公布了2025年安徽省工程建設(shè)QC小組成果大賽獲獎名單，宿州投發(fā)在本次大賽中脫穎而出，共獲得一等成果1項、二等成果7項、三等成果4項。此次獲評多個獎項，充分展現(xiàn)了公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)力以及技術(shù)水平。未來，宿州投發(fā)將繼續(xù)把質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。通過建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的QC小組管理模式，鼓勵各項目團(tuán)隊圍繞“小、實(shí)、活、新”原則，深入開展技術(shù)

建工宿州投發(fā)召開債權(quán)清收專題會

5月8日上午，建工宿州投發(fā)集團(tuán)召開債權(quán)清收專題會議。建工宿州投發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周國林，副總經(jīng)理代鵬飛，黨委委員、紀(jì)委書記荊帥，黨委委員、副總經(jīng)理朱洪亮參加會議。黨委委員、財務(wù)總監(jiān)張永生主持會議。會上財務(wù)資產(chǎn)部、法務(wù)合規(guī)部對目前債權(quán)清收工作的整體情況進(jìn)行匯報，房建分公司、債權(quán)回收重點(diǎn)項目分別對債權(quán)清收工作的進(jìn)展情況和措施、債權(quán)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和面臨的困難等進(jìn)行匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)ο乱徊絺鶛?quán)清

朱忠明率隊拜訪宿馬園區(qū)管委會

5月7日下午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明率隊拜訪宿馬園區(qū)管委會黨工委書記、管委會主任張中鑫，雙方就進(jìn)一步深化合作、推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)行工作會談。朱忠明重點(diǎn)介紹了建工宿州投發(fā)在宿州區(qū)域的業(yè)務(wù)布局與發(fā)展規(guī)劃。他表示，公司將積極融入宿馬園區(qū)發(fā)展大局，為區(qū)域發(fā)展貢獻(xiàn)力量。張中鑫對朱忠明一行的到訪表示歡迎，并詳細(xì)介紹了宿馬園區(qū)未來發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)項目，期望雙方在現(xiàn)有合作基礎(chǔ)上拓

宿州投發(fā)班子成員赴項目調(diào)研

五一勞動節(jié)期間，為慰問節(jié)日期間堅守一線的職工，調(diào)研項目生產(chǎn)、生活方面存在問題，宿州投發(fā)班子成員赴項目開展調(diào)研。5月1日，宿州投發(fā)黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴徐商高速宿州段路基一標(biāo)二分部項目部進(jìn)行調(diào)研，宣貫集團(tuán)2025年“五一”“五四”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰會議精神，激勵員工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，持續(xù)提升工作效能。周曉彧領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》，強(qiáng)調(diào)要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的

宿州投發(fā)開展2025年度物資管理專題培訓(xùn)會

為貫徹落實(shí)安徽建工集團(tuán)物資管理制度要求，提升工程項目物資管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，5月5日，宿州投發(fā)組織召開2025年度物資管理專題培訓(xùn)會，公司副總經(jīng)理代鵬飛主持會議并授課。培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞《安徽建工集團(tuán)控股（股份）有限公司工程項目物資管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理工作的通知》等制度文件，代鵬飛系統(tǒng)講解了物資計劃編制、采購管理、進(jìn)場驗(yàn)收等十大管理模塊。會議強(qiáng)調(diào)，各項目要加快推進(jìn)物資管理信息化建

凝心聚力破難題 真抓實(shí)干促結(jié)算

為進(jìn)一步加快下游分包終期結(jié)算進(jìn)度，強(qiáng)化項目成本管理效能，5月5日，宿州投發(fā)召開二季度第一次下游分包終期結(jié)算推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理代鵬飛參加會議并講話，成本管理中心副主任張玉連主持會議。成本管理中心對前半階段和四月份下游分包終期結(jié)算工作進(jìn)行匯報，展示了階段性成果，剖析了問題癥結(jié)，并明確了下一步任務(wù)規(guī)劃與時間節(jié)點(diǎn)。會上，代鵬飛針對部分進(jìn)展緩慢的項目，按照九大類型進(jìn)行深入分析，結(jié)合實(shí)際案例，為各項目負(fù)責(zé)人

朱忠明赴徐淮阜高速項目調(diào)研

4月30日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明率隊赴徐淮阜高速淮北段、宿州段開展調(diào)研。期間，朱忠明一行深入施工一線，詳細(xì)了解徐淮阜高速在安全管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等情況，并與建工投資徐淮阜高速項目公司及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行交流。朱忠明強(qiáng)調(diào)，一是要全力推進(jìn)徐淮阜高速項目剩余工程建設(shè)進(jìn)度，確保7月前完成各項準(zhǔn)備工作，為項目順利通車奠定堅實(shí)基礎(chǔ)；二是堅持精細(xì)化管理理念，推動各施

周國林赴房建分公司調(diào)研

4月29日下午，宿州投發(fā)公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林赴房建分公司調(diào)研，全面了解了房建分公司上下游決算進(jìn)度、法務(wù)訴訟等情況。周國林強(qiáng)調(diào)，一是全面開展老項目梳理工作，建立精細(xì)化臺賬，及時移交檔案室進(jìn)行規(guī)范化管理；二是持續(xù)做好債權(quán)清收工作，各科室要協(xié)同作戰(zhàn)，對案件進(jìn)行差異化推進(jìn)，全力推進(jìn)債權(quán)回收；三是加大項目上下游決算推進(jìn)力度，運(yùn)用多元化手段加速決算進(jìn)程，維護(hù)良好的商業(yè)合作生態(tài)；四是要加強(qiáng)與資產(chǎn)運(yùn)營管理

朱忠明赴項目開展調(diào)研

2025年4月24日至25日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，宿州投發(fā)黨委書記、董事長朱忠明先后赴固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項目、安徽建工集團(tuán)智能綠色制造(長豐)產(chǎn)業(yè)園項目開展調(diào)研。朱忠明深入施工一線，全面了解項目安全管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等工作情況，并與項目管理人員座談交流。就固鎮(zhèn)縣西城區(qū)城市更新項目的下一步工作，朱忠明要求，一是鎖定目標(biāo)、全力以赴，確保項目按既定節(jié)點(diǎn)完工；二是樹牢質(zhì)量意識，確保實(shí)現(xiàn)合同

楊善斌赴建工宿州投發(fā)公司調(diào)研

4月21日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌赴建工宿州投發(fā)公司調(diào)研，并主持召開座談會。在聽取工作匯報后，楊善斌指出，建工宿州投發(fā)公司緊扣改革發(fā)展主線，在體制機(jī)制改革等工作方面取得顯著成效，要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，開拓創(chuàng)新、大膽工作、敢抓敢管、擔(dān)當(dāng)作為，大刀闊斧深化改革，全力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。圍繞建工宿州投發(fā)公司下一步發(fā)展，楊善斌要求，一是全面徹底處理歷史遺留問題。多措并舉加大債權(quán)回收力度，提升

楊善斌率隊拜訪宿州市政府

4月21日下午，安徽建工集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌率隊拜訪宿州市政府，市政府常務(wù)副市長歐冬林、副市長吳緒峰熱情接待，并舉行工作會談。雙方就深化政企合作進(jìn)行深入交流。歐冬林代表宿州市政府對楊善斌一行表示熱烈歡迎，并介紹了宿州市人口資源稟賦、城市空間規(guī)劃及重點(diǎn)項目情況。他表示，希望雙方立足自身優(yōu)勢，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作交流，推動合作成果向更高水平、更寬領(lǐng)域邁進(jìn)。楊善斌對宿州市委市政府的熱情接待表示感謝，同

以考促學(xué) 以學(xué)促行——宿州投發(fā)開展安徽建工集團(tuán)項目管理類文件宣貫培訓(xùn)會

4月19日上午，宿州投發(fā)組織開展《安徽建工項目管理類文件選編（2025版）》宣貫培訓(xùn)會議，公司副總經(jīng)理代鵬飛對文件進(jìn)行宣貫解讀。會議指出，制度是全體項目管理人員開展工作的行動綱領(lǐng)，必須學(xué)懂、吃透、會用。項目管理類文件既是約束行為的“紅線”，也是提升效率、防范風(fēng)險的“指南針”。只有將制度內(nèi)化于心、外化于行，才能確保工作方向不偏、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降，實(shí)現(xiàn)“干一個項目，盈利一個項目”的目標(biāo)。本次培訓(xùn)既是對制度